- Puerto
de Bahía Blanca
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SITUACIÓN
GEOGRÁFICA DEL SISTEMA PORTUARIO DE
LA CIUDAD DE BAHÍA BLANCA:
El sistema portuario de la ciudad de Bahía
Blanca se encuentra localizado en la bahía
del mismo nombre, quedando definida su posición
por la latitud 38° 47' sur y una longitud
de 62° 16' oeste. El acceso a los puertos
integrantes del sistema se realiza a través
de un canal de 97 Km. de largo y 190 metros
de ancho que posee, a partir de las obras
de dragado, 45 pies de calado respecto al
cero local, permitiendo de esa manera el ingreso
sin dificultades de buques de gran envergadura.
Cuenta, además, con un sistema de señalización
y balizamiento conformado por 32 pares de
boyas principales, más otras intermedias,
que le otorgan inmejorables condiciones de
navegabilidad a las embarcaciones que recorren
dicho canal. El sector portuario de Bahía
Blanca está conectado a través
del sistema vial y ferroviario con todo el
país, constituyendo una importante
terminal de cambio modal de productos de tipo
agropecuario e industrial de la región
pampeana con destino a los mercados internacionales.
Marco Legal:
Las modificaciones ocurridas en el aspecto
jurídico del sistema portuario nacional
a partir del año 1.992 han provocado
una serie de cambios importantes en dicho
sector.
El Puerto de Bahía Blanca ha sido protagonista
de estos cambios, convirtiéndose en
el año 1.993, a instancias de la Ley
Nacional de Actividades Portuarias Nro. 24.093,
en el PRIMER PUERTO AUTÓNOMO del país.
Dicha Ley establece en sus artículos
11 y 12, la transferencia del dominio y/o
administración a las respectivas provincias,
de los puertos de Rosario, Bahía Blanca,
Quequén y Santa Fe, a condición
de que previamente se hayan constituido sociedades
de derecho privado o entes públicos
no estatales encargados de la administración
de cada puerto.
La Ley Provincial Nro. 11.414 determina, a
los efectos de la Ley Nacional antes citada,
la creación del CONSORCIO DE GESTIÓN
DEL PUERTO DE BAHÍA BLANCA, ente de
derecho público no estatal, encargado
de la administración y explotación
del puerto local.
¿En qué consiste esa autonomía?:
• Las decisiones y responsabilidades
son locales.
• No se depende económica ni
administrativamente de ningún organismo
privado o estatal.
• La administración del puerto
está dirigida por representantes locales
de los usuarios.
• La política portuaria local
estará enfocada a beneficiar la zona
de influencia del Puerto de Bahía Blanca.
El Consorcio no persigue el lucro como fin
en sí mismo, sólo administrará
e invertirá para optimizar y abaratar
los servicios que presta.
Entre sus objetivos y funciones se destacan:
• Administrar y explotar el puerto bahiense
otorgando concesiones, locaciones, permisos
o derechos conforme al régimen legal
vigente para la explotación comercial,
industrial o recreativa de las terminales
portuarias.
• Elaborar el proyecto del plan regulador
portuario.
• Planificar su desarrollo futuro.
• Autorizar la construcción de
terminales portuarias.
• Atender el dragado y balizamiento.
• Celebrar convenios con entes públicos
o privados, argentinos o extranjeros.
El organismo mencionado manejará todos
los recursos que provengan de la explotación
portuaria, los que se destinarán al
mantenimiento y expansión de la estación
marítima. En mayo de 1.993 se estableció
que por la condición de único
puerto de aguas profundas del país,
el Gobierno Nacional y/o Provincial, debían
colaborar con el mantenimiento de la profundidad
alcanzada.
El Consorcio de Gestión comenzó
su actividad el 1 de septiembre de 1.993.
Su órgano directivo está integrado
por 9 miembros representativos de distintos
sectores que intervienen en la operatoria
y desarrollo portuario.
La nómina es la siguiente:
• Un representante del gobierno de la
Provincia de Buenos Aires quien ejerce la
presidencia del cuerpo.
• Un representante de la Municipalidad
de Bahía Blanca.
• Dos representantes de las asociaciones
sindicales de trabajadores
• Uno por las empresas prestatarias
de servicios portuarios y/o marítimos
y/o de apoyo a la navegación.
• Un representante de los concesionarios
y permisionarios portuarios.
• Uno por los armadores y agencias marítimas.
• Uno por los productores primarios
de mercaderías.
• Un representante de los sectores que
comercializan las mercaderías
REFINERÍA
EG3:
La Refinería EG3 se encuentra localizada
en la Avenida Colón al 3000 y es
definida como una empresa de primer nivel
tecnológico dedicada principalmente
a la refinación, distribución
y comercialización de lubricantes
a través de su red nacional y regional.
Se inauguró en 1.926 con el nombre
de ISAURA, de capitales netamente locales.
A fines de la década del '80 se convierte
en una de las más modernas del país,
gracias a un importante proceso de ampliación
y optimización de sus instalaciones.
Estas obras comprendieron:
• Servicios auxiliares.
• Modernización de unidades
existentes.
• Instalación del más
avanzado sistema de control automático
del proceso productivo.
Para hacer frente a la competencia en el
mercado internacional, Isaura se une a Puma
y a Astra, conformando la EG3. La Planta
cuya capacidad de procesamiento de petróleo
crudo es de 4.400m3/día, elabora
una amplia gama de productos tales como
nafta súper, normal, nafta súper
97 sin plomo, materias primas para la elaboración
de solventes, productos petroquímicos,
kerosene, fuel oil, etc.
A mediados de abril de 1.997, EG3 inauguró
la Planta de producción de membranas
asfálticas, con una inversión
aproximada de $20.000.000, la capacidad
de producción de las tres plantas
integradas asciende a 46.000.000 de m2 de
membranas por año, la producción
está orientada al mercado nacional.
Los 50 millones de pesos destinados a la
refinería permitieron aumentar el
procesamiento de petróleo crudo a
5.000 m3 es decir, un 25% más que
su capacidad original.
El diseño de esta nuevas plantas
fue optimizado para obtener:
1. Bajos costos de operación y mantenimiento
2. Alta flexibilidad operativa
3. Altos factores de servicios y vida útil
en la inversión de capital
4. Máximo ahorro energético
5. Máxima protección de personas
y del medio ambiente.
El resultado de las nuevas plantas repercutirá
en la balanza comercial Argentina, ya que
permitirá producir naftas de primer
nivel mundial con componentes de elaboración
local facilitando el abastecimiento de las
demandas del mercado y generando un ahorro
al país de más de 50 millones
de pesos anuales.
REFINERÍA
ESSO GALVAN:
"Los comienzos de la planta local se
remontan a la decisión tomada por
la Standard Oil de explotar los yacimientos
neuquinos de Challacó y Dadín,
en una región más próxima
que la de Campana, su primera refinería
en la Argentina.
La construcción se inició
el 18 de junio de 1.928. Los trabajos demandaron
el empleo de casi mil operarios argentinos,
polacos, griegos, alemanes, españoles
e italianos, que llegaban diariamente al
predio de 20 has. por tren, desde Ingeniero
White (Estación Garro) o desde Bahía
Blanca (Estación Noroeste).
Entre los años 1.955 y 1.957, se
concretaron en la refinería varias
modernizaciones, que la llevaron a aumentar
su producción inicial de 320 m3 diarios
a 1.600 m3 diarios.
A partir de marzo de 1.999 ESSO se convirtió
en una terminal regional de productos derivados
del petróleo, encargada de distribuir,
en todo el sur del país, nafta, gasoil,
y otros elementos provenientes de su planta
de Campana. En lo sucesivo, ESSO solamente
contará con la refinería de
Campana, desde la cual se abastecerá
de productos a Galván por vía
marítima. Campana es una refinería
de alta complejidad, que procesa 14.000
m3 diarios de crudo.
La decisión fue dispuesta por razones
de competitividad y para hacer más
eficiente la operación comercial,
ante el mercado actual y el futuro. En virtud
de aquella reconversión, en la posta
de inflamables de Galván se reciben,
por vía marítima, los productos
provenientes de Campana y desde aquí
se distribuye, en camiones o en buques,
en nuestra zona y en las provincias patagónicas,
hasta Río Gallegos".(Diario
La Nueva Provincia. Art. "Reconversión
de ESSO Galván". 4/9/99. Bahía
Blanca.)
PUERTO
GALVAN:
El Puerto Galván se habilitó
en 1.905. Originalmente perteneció
a la empresa del Ferrocarril Bahía
Blanca al Noroeste, permitiendo la salida
directa de los productos de la zona de influencia.
Para facilitar el atraque de los buques
se le otorgó a los muelles una disposición
escalonada. A principios de siglo, el puerto
contaba con cuatro elevadores destinados
a almacenar cereales en bolsa, aunque en
dos de ellos se podía almacenar cereal
a granel.
Las cintas transportadoras y los guinches
completaban el equipamiento para carga y
descarga.
Para esa época más de 160
personas trabajaban en el puerto sumándose
a ellas las tripulaciones arribadas en barco
o en tren. El paisaje se veía dominado
por los gruesos cilindros de ladrillos de
los elevadores y los edificios de chapa.
Las vías del ferrocarril ocupaban
casi todo el terreno y el movimiento de
vagones era incesante.
Como todas las propiedades del Bahía
Blanca al Noroeste, pasaron a ser parte
del Ferrocarril Buenos Aires al Pacífico,
luego del Ferrocarril del Sud y finalmente
en 1.947 llega a manos del gobierno nacional.
ELEVADORES
DEL BAP EN PUERTO GALVAN:
En 1.908 la empresa de ferrocarril Buenos
Aires al Pacífico construyó
ocho grandes silos en Puerto Galván,
sus tambores de ladrillo se hicieron pronto
característicos de la bahía,
cada uno tenía capacidad para almacenar
1.000 tn.
Fueron inaugurados a principios de 1.909;
posteriormente otras construcciones fueron
ampliando la capacidad del puerto, llegando
a 48.500 tn. de capacidad de carga para
1.920.
La gran masa de los elevadores de Galván
es el más fiel testigo de la importancia
de las obras portuarias realizadas en la
primera época industrial de Bahía
Blanca. Sus tambores de ladrillo y su complemento
de chapa, no sólo tienen un alto
valor estético sino que caracterizan
el paisaje portuario de la bahía.
En esta estación marítima,
que cuenta con una profundidad de 35 pies
de calado, se pueden diferenciar tres sectores:
1- Muelle de cargas generales.
2- Muelle para oleaginosas y subproductos
3- Muelle para combustibles líquidos
y gaseosos.
1-
Comprende los sitios 5, 6, 7, 8, 9, 10 y
11. Los dos primeros son los que concentran
la mayor actividad y en ellos se efectúan
operaciones con mercaderías generales
convencionales y también movimiento
de contenedores. El sitio N° 5 ha sido
utilizado en numerosas oportunidades para
operar con fertilizantes y cereales a granel
mediante el sistema de carga directa, para
ello se recurre al aporte de dos poderosas
grúas Cerreti - Tanfani instaladas
sobre rieles en el borde del muelle con
una capacidad de izaje de 35 tn. a 17 m
de radio.
El sitio N° 5 permite el atraque de
buques de hasta 30 pies de calado, posee
además, una zona de maniobras, estacionamiento
y depósitos.
Los sitios Nros. 7 y 11 son de menor longitud
y profundidad lo que ocasiona que en la
actualidad sean utilizados únicamente
para el amarre de embarcaciones auxiliares.
En el área cercana al sitio N°
6 opera la firma Londrina encargada de exportar
malta y cebada cervecera al Brasil.
2- Comprende los sitios Nros. 1, 2, 3 y
4, aunque en la actualidad el 1 y el 4 están
fuera de operaciones; los dos restantes
están ubicados en coincidencia con
las instalaciones ocupadas por la empresa
Oleaginosa Moreno S.A., lo que los vuelve
en la práctica casi de uso exclusivo
de dicha firma.
3- Con el fin de aislar las cargas peligrosas
del resto de las instalaciones portuarias,
se construyó en el extremo oeste
de Puerto Galván, la POSTA PARA INFLA-MABLES,
compuesta por dos sitios de atraque de similares
características: La posta N°
1 destinada a la operación de combustibles
líquidos por parte de las empresas
petroleras, YPF, ESSO SAPA, SHELL, EG3,
en tanto que la firma Indupa opera con soda
cáustica.
La posta N° 2 destinada al movimiento
de productos gaseosos, químicos y
petroquímicos por parte de las empresas
Distribuidora de Gas Pampeana y PBB. Ambos
sitios poseen brazos cargadores que permiten
operaciones más ágiles y seguras.
Las postas hasta 1.996 eran administradas
por el Consorcio de Gestión, pero
meses más tarde Bahía Petróleo
S.A., obtiene la concesión por 10
años para la explotación de
ellas.
"Técnicamente, un muelle tipo
posta se define como uno o más sitios
de atraque construidos mar adentro y vinculados
a tierra firme a través de un viaducto
de longitud adecuada; este tipo de diseños
es ideal para muelles que movilizan combustibles
peligrosos, ya que en caso de producirse
algún siniestro, el mismo queda circunscrito
a una zona alejada del resto de las instalaciones.”
(Diario La Nueva Provincia. Art. "La
Posta en manos locales". 8/6/96. Bahía
Blanca.)
OLEAGINOSA
MORENO:
Su fundador fríe Antonio Moreno,
quien llega al país desde Líbano,
a principios de siglo.
En 1.995, Oleaginosa Moreno, superó
los 600 millones de pesos en exportaciones.
La empresa posee cuatro fábricas
propias: en Bahía Blanca, la más
grande y antigua, en Quequén, en
Daireaux y en Villegas. Se encuentra entre
los tres exportadores más grandes
del país, siendo el principal exportador
mundial de aceite de pellet de girasol.
En las plantas de procesamiento se reciben
90.000 camiones de semillas y granos y se
despachan desde las plantas, a los puertos
40.000 vagones de aceites y subproductos,
cargándose anualmente alrededor de
180 buques.
Esta empresa ha sido fusionada con la multinacional
Suiza Glencore S.A. quien adquirió
el 51°/o de las acciones. Glencore S.A.
es una de las exportadoras más importantes
del mundo en el rubro oleaginosas y subproductos.
Ha realizado fuertes inversiones en el sector
portuario bahiense construyendo dos silos
horizontales de 30.000 y 60.000 tn. de capacidad,
lo que sumado a la 10.000 tn. que posee
el antiguo elevador N° 1, completan
una capacidad total de 100.000 tn. de reserva.
Complementariamente ha efectuado la remodelación
de los sitios 2 y 3 los que han sido adaptados
para recibir buques de 38 pies de calado.
Esta firma también ha construido
dos tanques para almacenar aceite de soja
y de girasol.
PLANTA
FLOTANTE:
Propiedad de la empresa PBB - Polisur S.A.
produce polietileno de alta y baja densidad.
Fue construida por astilleros japoneses.
Tiene el tamaño aproximado de una
cancha de fútbol, es móvil,
es autosuficiente y su construcción
demandó apenas 18 meses. Es la única
barcaza en su tipo en el mundo.
CLUB
DE PESCA Y NÁUTICA PUEYRREDON:
El club Deportivo de Pesca y Náutica
Pueyrredón Bahía Blanca nace
el 16 de diciembre de 1.977 como fruto de
la fusión de los clubes Pueyrredón
y Deportivo de Pesca y Náutica de
Bahía Blanca. Esta entidad se ha
propuesto los siguientes objetivos:
1. Fomentar y practicar distintos deportes
como: básquetbol, voley, pesca, natación,
remos, yachting, paddle y toda clase de
deportes, juegos atléticos, ejercicios
físicos y actos sociales y culturales.
2. Organizar concursos, torneos y demás
justas deportivas.
3. Mantener relaciones con las instituciones
similares y asociaciones locales, nacionales
y extranjeras, proponiendo con ello el mayor
y mejor desarrollo y difusión de
todos los deportes que practique.
4. Proporcionar a sus asociados un local
social, campo de deportes e instalaciones
para la práctica de toda clase de
actividades y fines especificados anteriormente.
5. Promover el desarrollo de la cultura
y el arte en todas sus manifestaciones.
LA
PLAYA QUE DIO PASO AL CAMBIO:
Familias enteras mitigaban los calores estivales
a orillas de la bahía, entre los
puertos Galván e Ingeniero White.
Hoy "la playita", tal como la
denominaron generaciones de bahienses, dio
paso al progreso, con la radicación
del Proyecto Mega y Profertil.
Entre las décadas del '50 y '70,
casi como un ritual cotidiano, allí
se reunían miles de familias, tras
peregrinar hacia la costa en automóviles,
bicicletas, y camionetas, sin embargo, el
medio de transporte más popular transitó
sobre rieles, entre las estaciones
ferroviarias Babia Blanca al Noroeste y
Garro.
Se trataba de una pintoresca y romántica
formación de vagones de madera, movidos
por una vetusta locomotora a vapor. En sus
comienzos se lo conoció como "Tren
Obrero", a raíz de su función
como transporte de trabajadores portuarios
y empleados de la ESSO, pero la gente, luego,
lo denominó "el tren de la marea".
Llegó a rodar con más de 20
vagones, saturados de pasajeros.
Teniente Parías, Loma Paraguaya,
Balneario Colón (con una desviación
peatonal hacia "La Alcantarilla"),
La Nativa (planta de ESSO), Puerto Galván
y La Playita, eran paradas establecidas
en su trayecto cotidiano. Posterior fue
la parada en el Club de Pesca de Puerto
Galván.
Los comienzos:
El sector comenzó a ser utilizado
como balneario a partir de 1 929, cuando
las empresas ferroviarias, que tenían
a su cargo el manejo del área portuaria
local, decidieron aumentar la profundidad
del canal de acceso al puerto.
Los materiales extraídos por el dragado
terminaron siendo depositados sobre las
barrosas costas de Cangrejales. De esta
forma, el sector quedó cubierto por
un espeso manto de arena y conchilla. Así
fue como "la playita" pasó
a ser un lugar de encuentro para los bahienses
y un populoso balneario, que supo competir,
palmo a palmo, con Maldonado.
Paulatinamente, por la acción municipal,
fue incorporando servicios, como una cantina,
vestuarios y duchas, que se construyeron
bajo la frondosa sombra de eucaliptus y
casuarinas.
A fines de los años '60, comenzó
a percibirse un lento abandono de las instalaciones,
administradas por la Municipalidad de Bahía
Blanca, sobre un predio propiedad de la
Dirección de Navegación y
Puertos.
Paradójicamente, las mismas obras
de dragado que le dieron vida, en la década
del '30, sentenciaron su destino, cuando
una nueva profundización del canal
de acceso a mediados de los '70, terminó
sepultando la playa.
DOMINGO
PRONSATO
Nació en Bahía Blanca en 1881.
Pintor, ingeniero y físico argentino,
Doctor en física graduado en Génova
en 1906 e Ing. Electrónico egresado
del Instituto Politécnico de Turín,
1907. Realizó estudios de pintura
en la Real Academia de Brera de Milán,
De regreso a la Argentina se manifestó
como pintor de gran sensibilidad a través
de sus paisajes y motivos ciudadanos. Dedicó
una importante época de su labor
a ¡os paisajes del sur argentino.
Expuso en el Salón Nacional del 1932
al 44 y del 46 al 48 y en diversos salones
provinciales. En París en 1937 y
Nueva York en 1939..
Realizó muestras individuales en
Buenos Aires a partir de 1933, en Milán
en 1937 y en Bahía Blanca en diversas
oportunidades. Falleció en Bahía
Blanca en 1971
ZONA
DE ACTUAL EXPANSIÓN DEL PUERTO:
Sector Cangrejales: Durante la ejecución
de las obras de dragado fueron refalados
aproximadamente 3.000.000 m3 de suelo proveniente
del lecho marino. Esto posibilitó
que una amplia zona con un frente de 1.500
m. se ganara al mar. En este sector, están
localizadas las plantas MEGA y PROFERTIL.
Estas nuevas inversiones intensificarán
el perfil industrial del puerto local, permitiendo
que se genere valor agregado a las mercaderías
dentro de la zona portuaria; ésta
es una de las características principales
de los Puertos de Tercera Generación,
tal como se denomina en base a la clasificación
de la UNCTAD a los puertos más desarrollados
y preparados para competir en un contexto
donde ya no poseen un hinterland cautivo,
sino que deben lograr mayor eficiencia para
poder captar mayores volúmenes de
carga.
PROFERTIL:
PLANTA DE PRODUCCIÓN DE FERTILIZANTES
NITROGENADOS
El importante complejo fabril denominado
Profertil, se emplaza en la zona conocida
como cangrejales, ubicada entre Ing. White
y Puerto Galván.
Profertil es una compañía
argentina constituida con la finalidad de
producir y comercializar fertilizantes.
La empresa tiene dos socios igualitarios:
Agrium e YPF, la primera, es una empresa
líder en la producción y comercialización
de fertilizantes en Canadá y EEUU,
donde posee 9 plantas de fertilizantes;
la segunda, es la principal empresa de producción
y comercialización de hidrocarburos
en el país y es propietaria de las
mayores reservas de gas.
Urea es el producto final de la planta,
es un fertilizante que suministrará
nitrógeno a los cultivos, para aumentar
su productividad. Como producto intermedio
producirá amoníaco, un compuesto
químico a base de nitrógeno
necesario para la formación de la
urea. Las materias primas que requiere el
proceso son aire, gas natural y agua.
La planta producirá 2050 toneladas
diarias de amoníaco y 3250 toneladas
diarias de urea (1.072.00 toneladas por
año). El 89% del amoníaco
producido se utilizará para la fabricación
de urea.
La intención de la empresa es colocar
toda su producción en el país,
pero como en la actualidad, la demanda es
inferior, se exportarán los excedentes,
hacia los países miembros del Mercosur.
En la actualidad, aproximadamente el 60°/o
de la producción proviene de Asia,
el resto se distribuye entre Europa, Oceanía,
África y algunos países Sudamericanos.
¿Por qué se eligió
este lugar para radicar la planta?: La zona
de Bahía Blanca reúne un conjunto
de características importantes:
• posee buena provisión de
gas natural
• dispone de abundante oferta de electricidad
• está muy cerca de una de
las zonas de consumo de fertilizantes más
grande del país.
• Posee uno de los puertos de aguas
profundas más importantes del país.
• Posee ramales ferroviarios que la
conectan con las principales ciudades del
país.
• Está bien conectado por rutas
a los principales centros de consumo.
• Posee profesionales muy capacitados
para operar una planta de estas características.
Con respecto al empleo, la dotación
final de la planta será de 170 empleados
(el 90% de la zona de Bahía Blanca),
pero existen numerosos empleos indirectos
relacionados con los servicios de mantenimiento,
limpieza, manejo de residuos, transportes
de personas, equipos y productos, comedor,
etc.
PROYECTO
MEGA (YPF, DOW CHEMICAL, PETROBRAS) PLANTA
FRACCIONADORA DE GASES LICUADOS:
El proyecto MEGA tiene por objetivo la separación
de componentes existentes en el gas natural,
consiste en tres áreas o unidades
operativas: una planta separadora en Loma
de la Lata (Neuquén), un poliducto
que transportará los productos licuables
separados en Neuquén a Bahía
Blanca y una planta fraccionadora en Bahía
Blanca que permitirá separar el etano,
el butano, el propano y la gasolina.
La producción de etano será
destinada a la planta de P.B.B. para el
incremento de la producción de etileno.
El propano y el butano serán almacenados
en tres tanques refrigerados y la gasolina
estabilizada se almacenará en dos
tanques. El destino final de estos productos
será el mercado brasileño,
siendo embarcados por el muelle propio que
la empresa construirá en el puerto
de Bahía Blanca.
Producción prevista:
etano 530.000 tn. Anuales
propano 360.000 tn. anuales
butano 240.000 tn. anuales
gasolina estabilizada 200.000 tn. anuales
Inversión: $ 470.000.000
Inversión en Bahía Blanca:
$ 165.000.000
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PUERTO
Y PUEBLO DE INGENIERO WHITE:
El puerto y pueblo de Ingeniero White se
encuentran situados a 7,5 Km. de la ciudad
de Bahía Blanca, sobre la bahía
del mismo nombre.
La concesión del puerto para su construcción
y explotación le fue otorgada al
Ferrocarril del Sud en 1.883. Al año
siguiente llegó el primer ferrocarril
a la ciudad y al puerto, y en 1.885 fue
habilitado el primer muelle que contaba
con una longitud de 300m. (200 en curva)
y 22m. de ancho. Estaba realizado en hierro
y tenía cinco vías y ocho
grúas hidráulicas. En él
podían atracar simultáneamente
tres vapores de ultramar y dos o tres embarcaciones
menores.
Si bien este muelle contaba con 6.900 m2
de superficie, el continuo aumento del tráfico
hizo que se viera muy pronto la necesidad
de una ampliación, como así
también varias obras tendientes a
acentuar la explotación cerealera.
El nuevo ensanche permitió disponer
de una superficie de 28.000 m2. y una longitud
de 980 m de frente para el amarre de buques.
El muelle creció hacia el Oeste,
pasando a tomar la característica
forma de T. Estas obras se sucedieron entre
1.900 y 1.904. Se realizaron distintas construcciones
complementarias, como el tendido de doble
línea férrea entre Ing. White
y Saavedra, construcción de una nueva
usina y distintos depósitos, como
también casas para el personal y
el ensanche y profundización del
canal de acceso.
El 20 de Junio de 1.899, por decreto del
poder Ejecutivo Nacional, se cambió
el nombre de Puerto de Bahía Blanca,
por el de Ingeniero Guillermo White, en
honor de tan importante figura que durante
más de 30 años fue el eslabón
que unía las aspiraciones del gobierno
con las del Ferrocarril del Sud.
El movimiento siguió creciendo y
con él las necesidades. Entre 1.906
y 1.908 se construyó el llamado Muelle
de los Elevadores, un conjunto de 72 silos
albergados en dos edificios, los cuales
podían contener 9.000 tn. de cereal
a granel y 4.000 tn. en bolsa. Ambos fueron
construidos enteramente en hierro, lo que
aseguró una rápida construcción
poniéndose en operaciones el primero
en 1.908, y el segundo a comienzos de 1.909.
La eficacia de los elevadores permitía
cargar 7.000 tn a un buque en sólo
ocho horas. Actualmente, es el primer puerto
de aguas profundas de Argentina y el tercero
en capacidad de almacenaje del país
(luego de Buenos Aires y Rosario).
Las instalaciones se pueden dividir en dos
zonas:
1- Muelle de elevadores
2- Muelle para cargas generales
1-
Comprende las instalaciones correspondientes
a la ex Junta Nacional de Granos y abarca
los silos y elevadores N° 3 y 4, el
siniestrado N° 5 y los muelles de los
sitios N° 5, 6, 7, 8 y 9. Este último
es el muelle de cargas a granel más
profundo del país con una cota de
50 pies.
Ha sido adjudicada la operación de
las instalaciones a la firma Terminal Bahía
Blanca S.A., compuesta por un conjunto de
empresas lideradas por la exportadora Bunge
& Born.
El sistema se ha visto reforzado mediante
la adaptación de un muelle mineralero
de la central termoeléctrica Luis
Piedrabuena perteneciente a la empresa EDES,
el que es utilizado para carga de cereales.
El operador de esta terminal es la firma
Platestiba SAC.
Además opera la firma Cargill S.A.C.I.
que es una empresa de carácter multinacional
originaria de Iowa, Estados Unidos, funciona
en Argentina desde 1.947 y tiene inversiones
en más de 58 países, es en
nuestro país la segunda exportadora
de cereales y subproductos y primera en
el rubro alimentos.
Las obras comprenden silos verticales para
almacenar hasta 54.000 tn, un muelle de
más de 300 m. de largo, una galería
de embarque de 280 m., una capacidad de
carga a buque de más de 2.000 tn.
por hora.
En conclusión, esta empresa llevó
a cabo tres proyectos:
• PLANTA ELABORADORA DE MALTA
La producción está orientada
fundamentalmente a la exportación.
Cuenta con silos para almacenar cebada y
malta, estos productos son trasladados,
a través de una galería de
transferencia, en forma directa a los barcos.
Producción prevista: 85.000 tn. anuales
Inversión: $ 40.000.000.
Iniciación de las obras: febrero
de 1.997
Puesta en funcionamiento: marzo de 1.998.
• TERMINAL CEREALERA Y MUELLE
Inversión realizada: $ 25.000.000
Puesta en funcionamiento: marzo de 1.994.
• PLANTA ELABORADORA DE ACEITE
Se han despachado por el puerto local 1.000.000
de tn. anuales, en promedio, de cereales,
oleaginosas y subproductos.
Inversión: $ 35.000.000.
Puesta en funcionamiento: abril de 1.996.
Producción actual: 500.000 tn. anuales
2-
Comprende las instalaciones referentes a
los sitios 17, 18, 19 y 20, los que además
de los muelles propiamente dichos, poseen
instalaciones frigoríficas a escasos
metros del frente de atraque, con una capacidad
total de 80.000m3 a temperatura entre 0°
y -30°C.
Por este sector se exporta principalmente
pescado, frutas secas, soda cáustica
y polietileno.
Toda la zona posee servicios de agua potable,
iluminación, fuerza motriz, grúas
de muelle, accesos pavimentados, playas
de estacionamiento para camiones, etc.,
lo que motiva que las perspectivas del sector
sean inmejorables.
PREFECTURA
NAVAL ARGENTINA:
"La Prefectura Bahía Blanca
remonta sus orígenes por el año
1.828, cuando arribó a esta zona
la nave "Luisa" que traía
a bordo los materiales para construir la
Fortaleza Protectora Argentina. De esta
manera, se creó, en el recodo del
arroyo Napostá Grande, dicho desembarcadero,
iniciándose la actividad comercial;
como consecuencia, comenzó a funcionar,
en ese mismo año, la "Subdelegación
Marítima Bahía Blanca",
primera denominación que tuvo la
Prefectura.
Su jurisdicción va desde la margen
derecha del arroyo Claromecó a la
margen izquierda del río Colorado.
Sus responsabilidades:
Las funciones que cumple Prefectura son:
servicio de apoyo a la navegación,
suministrando datos sobre condiciones hidrometeorológicas,
consultas médicas a tripulantes heridos
o enfermos, orientación a navegantes,
regulación del ingreso y/o egreso
de buques a puerto, prevención de
contaminación y derrames y lucha
contra incendios. También realiza
el patrullaje y control de embarcaciones
deportivas y pesqueras en las playas y canales
de la ría, entre otras tantas actividades.
Esta Prefectura cuenta con dos unidades
guardacostas, el "Bahía Blanca"
y el "Ingeniero White", ambos
de 28 metros de eslora, para el patrullaje
costero; y embarcaciones menores como la
"María L. Pendo" y la "LS
- 11.550", para la seguridad de los
navegantes deportivos, pescadores y bañistas".(Diario
La Nueva Provincia. Art. "Día
de la Prefectura Naval Argentina".
29/11/99. Bahía Blanca.)
DRAGADO:
El Consorcio de Gestión del Puerto
de Bahía Blanca adjudicó (el
9 de marzo de 1.999) a la empresa Pentamar
Ham los trabajos de mantenimiento de las
condiciones de navegabilidad a 45 pies en
vías de ingreso al sistema portuario
de Bahía Blanca.
La compulsa ganada por Pentamar Ham (de
nacionalidad holandesa), fue con una oferta
de 24,6 millones de pesos. Este monto deberá
ser abonado en partes iguales por el Consorcio
de Gestión, la Provincia y la Nación.
Por primera vez en la historia de la provincia
de Buenos Aires los puertos bonaerenses
van a contar con un plan quinquenal de dragados.
CORREDOR
BIOCEÁNICO:
El Corredor Bioceánico del Mercosur
consiste en un camino de casi 8.000 Km.
de extensión, integrando efectivamente
al Mercosur a través de transporte
de bajo costo, con los puertos funcionando
como elementos activos y sosteniendo, como
objetivo principal, la reducción
de costos de transporte, según el
concepto "puerta a puerta".
La conexión bioceánica permitirá,
fundamentalmente, la integración
de regiones centro - sureñas de la
Argentina y de Chile, sin perder de vista
que Brasil necesita un camino económico
para acercar mercaderías a Chile
y viceversa.
Por este motivo, el proyecto del Corredor
Bioceánico encontrará su complemento
ideal en el Corredor Atlántico del
Mercosur. De esta manera, se abrirían,
para la Argentina y Brasil, los grandes
mercados de Asia, se acercarían a
Chile los mercados de África y Europa
y se favorecerá, la integración
latinoamericana con importantes reducciones
en los costos de los transportes.
El Puerto de Bahía Blanca sería
uno de los extremos del ferrocarril Trasandino,
siéndolo sobre el Pacífico,
el puerto chileno de Talcahuano. El proyecto
de conexión ferroviaria entre ambos
puertos prevé la finalización
del tramo faltante de aproximadamente 170
kilómetros de vías. En el
lado argentino ya se inició la construcción
de una sección de 14 Km. desde Zapala.
ZONA
FRANCA:
La Ley de Zonas Francas (24.331/94) prevé
la instalación de una zona franca
por provincia y cuatro más a criterio
del Poder Ejecutivo.
Después de una intensa campaña
encabezada por autoridades municipales y
las cámaras empresariales de la ciudad,
fue otorgada una zona franca a los partidos
de Bahía Blanca y Coronel Rosales
que funcionará en el marco del Consorcio
Intermunicipal que agrupa a ambas ciudades.
Actualmente se está en la etapa de
decisión de la localización
y el perfil de la zona franca por parte
de una Comisión evaluadora de la
que participan funcionarios y empresarios
de Bahía Blanca y Cnel. Rosales.
La región posee excelentes condiciones
fundamentalmente por su situación
geográfica, infraestructura portuaria,
así como su dotación de recursos
humanos, provisión de servicios y
conexiones con la región. En este
sentido, el hecho de que se instalen zonas
francas en General Pico (La Pampa) y Zapala
(Neuquén), permitiría la existencia
de un corredor franco con salida de sus
producciones por el puerto local. Además,
la concreción de este proyecto junto
con el del corredor Bioceánico constituirá
un esquema integrador de la región
patagónica con el Mercosur, a través
del Puerto de Bahía Blanca.
La localización de la Zona Franca
en nuestra región se prevee que producirá
aumentos en los volúmenes de importaciones
y exportaciones por el puerto, y además
generará una importante demanda de
servicios de transporte y actividades productivas
en el área de influencia inmediata.
LOCALIDAD
DE INGENIERO WHITE:
Las obras realizadas en el puerto generaron
un gran crecimiento en el pueblo que poco
a poco se fue consolidando. Lo que en un
principio fue un agolpamiento de casillas
comenzó a convertirse en un pueblo
pujante. Esto se vio favorecido porque el
puerto se constituyó en el nudo articulador
de las actividades agrícolas y ganaderas,
inaugurando el 26 de Setiembre 1.885 las
obras complementarias y reservando para
la historia esa fecha como día fundacional
de la localidad que se estableció
a su alrededor.
El tendido de vías fue determinante
para la definición espacial de la
planta urbana de Ing. White, quedando separados
en dos grandes sectores, por un lado el
boulevard y por el otro el pueblo propiamente
dicho. Sin embargo, el tipo de arquitectura
predominante en ambas partes no presenta
división. Los inmigrantes de diversas
corrientes, griegos, yugoslavos, italianos,
checoslovacos tuvieron especial incidencia
en las particulares expresiones arquitectónicas.
La disponibilidad de materiales de origen
industrial, representativo de la tecnología
empleada en las obras de gran envergadura
encontrarán en el pueblo respuestas
muy diversas. Se trata de construcciones
de chapa, hierro, y madera o construcciones
prefabricadas destinadas al personal jerárquico
y obrero del puerto.
Las viviendas debían ser sobreelevadas
por medio de una estructura en damero con
pilares, dadas las características
de fácil anegamiento del suelo por
su proximidad al mar. En su interior se
revisten de pinotea, empleándose
este mismo material para los pisos. Un gran
alero corrido protege el frente exento de
todo decorativismo, siendo una continuidad
de la pendiente del techo, cuya terminación
es una cenefa de madera en la cual se combinan
diversas figuras geométricas.
Actividad Deportiva:
El primer club en surgir en Ingeniero White
fue Puerto Comercial, fundado el 1 de agosto
de 1.915, siendo el que más títulos
consiguió. El 25 de mayo de 1.916
nació el Club Huracán localizado
en el boulevard.
TEATRO
DE INGENIERO WHITE:
La sala teatral inaugurada en 1.995, desea
proteger la identidad de la localidad de
las garras del olvido y del desinterés.
La Sociedad de Fomento, con la ayuda de
otros sectores de la comunidad, pudo remodelar
el antiguo Teatro de la Sociedad Italiana.
Cuenta con un sonido excelente, además
de poseer siete camarines perfectamente
montados y capacidad para 470 personas.
Su balcón superior hace gala de su
estilo, siendo testigo cercano de la deslumbrante
araña de más de dos metros
de altura.
Fuente del Centenario:
Localizada en el Boulevard San Martín,
se construyó en 1.985 para el centenario
de la fundación de la localidad de
Ingeniero White. Tiene un sistema de chorros
de agua, acompañado por un juego
de luces.
MUSEO
DEL PUERTO:
En este edificio funcionó la Aduana
del Puerto. La construcción data
de 1.907, aunque posiblemente tenga sectores
más antiguos. La Aduana comenzó
a funcionar en precarias casillas de madera
desde los orígenes del primer muelle
hasta 1.885 en que se trasladó a
un edificio similar a este aunque da características
más modestas.
El edificio está realizado en chapa
y madera y apoyado en pilotes, con lo que
sigue tipologías constructivas de
otras obras del puerto. Fue restaurado por
el Servicio Nacional de Arquitectura (1.987)
y a partir de entonces se instaló
allí el Museo del Puerto, cuya coordinación
general está a cargo del Arq. Reynaldo
Merlino y un dinámico grupo de colaboradores.
El Museo alberga la memoria del pueblo,
reúne pequeñas historias y
las relaciona con grandes acontecimientos
mundiales; plantea, en primera instancia
alimentar la vivencia de una sensación
histórica con un encuadre socio -
político determinado.
Es un ejemplo comunitario donde uno de los
objetivos es mantener la voluntad de no
perder la identidad del pueblo.
CAMINO
DE LAS USINAS: PRIMER USINA DEL PUERTO
Hacia 1.908 finalizaban los trabajos para
la construcción de una nueva Usina
en el puerto de Ingeniero White. La misma
fue encomendada a una empresa extranjera
por el FCS para abastecer de fuerza eléctrica
a los elevadores de granos, guinches, aserraderos,
etc.; la obra estuvo a cargo del constructor
local José Rión, bajo la dirección
del ingeniero Alberto Pringles, quién
tuvo a cargo diversas obras relevantes en
el puerto, como la construcción de
los elevadores de chapa.
Construido en sobrio estilo inglés,
el edificio presenta características
excepcionales, no sólo por sus dimensiones,
sino por su estética y funcionalidad.
En cuanto a las primeras, posee 3.000 m2
de superficie útil, se eleva catorce
metros sobre el terreno, sus paredes tienen
un metro de espesor, los cimientos fueron
realizados en hormigón a una profundidad
de 8 m y su chimenea se elevaba a 50 m (diecisiete
metros menos que el Obelisco), siendo por
entonces uno de los puntos más altos
de la ciudad.
Los volúmenes de sus galpones contrastan
con la esbeltez de la chimenea; al valor
propio del ladrillo se le suman distintas
ornamentaciones como los arcos de las ventanas
que le dan al edificio mejores terminaciones
y mayor jerarquía.
USINA
GENERAL SAN MARTIN:
Hacia fines del año 1.927 se crearon
las empresas Eléctricas de Bahía
Blanca S.A. otorgándole al Municipio
la concesión del servicio público
de electricidad.
Este grupo financiero que se hallaba estrechamente
vinculado a la Compañía ítalo
Argentina de electricidad de Buenos Aires,
adquiere los bienes e instalaciones de la
anterior concesionaria: la Compañía
Sudamericana de Luz y Fuerza ítalo;
los cuales incluían además
todo lo afectado por servicios tranviarios
y de producción de gas.
Por entonces la usina estaba en Loma Paraguaya,
si bien su capacidad y tecnologías
eran importantes comenzó a preocupar
el aumento de la industria local como también
lo referido a los consumos familiares fundamentalmente
en los años previos al centenario
de la fundación.
Ya pasado el primer cuarto del siglo XX
se comenzó a estudiar la posibilidad
de dotar a Bahía Blanca de una nueva
usina generadora que respondiera a las necesidades
de la época.
En el año 1.929 las Empresas Eléctricas
de Bahía Blanca encargaron el proyecto
de una nueva planta termoeléctrica
al arquitecto J. Molinari.
El nuevo edificio se levantó en la
zona del puerto de Ing. White, sobre terrenos
ganados al mar, los trabajos estuvieron
a cargo de la empresa Geopé.
Dado que aquello era un lodazal hasta donde
llegaban las mareas, sus cimientos tuvieron
que ser erigidos sobre pilotes de hormigón
(700 en total) que se hundían en
el barro hasta el suelo pedregoso. La usina
fue inaugurada el 1 de octubre de 1.932,
en sus calderas quemaba fuel-oil, el cual
recibió de los barcos atracados en
el puerto o por el ferrocarril, pero también
estaba preparado para quemar carbón,
aunque éste no podía ser provisto
de forma suficiente.
Los capitales para dicha obra fueron enteramente
italianos. Por lo general las obras de infraestructura,
no sólo en nuestra región
sino en todo el país, estuvieron
muchas veces a cargo de los ingleses. Sin
embargo dichas inversiones se realizaron
entre fines del siglo pasado y principios
de éste. Ya por el año '30,
no sólo los capitales británicos
no invertían en nuestro país,
sino que las empresas existentes aquí
no producían prácticamente
ganancias.
En la década del '40, cuando los
cañones de la Segunda Guerra Mundial
hundían a los petroleros y bloqueaban
la salida del cereal hacia Europa, las calderas
de la usina debieron adecuarse a devorar
granos, en reemplazo del escaso combustible
líquido habitual. La arquitectura
exterior de este edificio se halla inspirada
en el estilo Tudor.
Los planos de la obra detallaban hasta las
formas y la ubicación de las "falsas"
piedras.
Se caracteriza por sus techos de tejas,
debajo del cual se destaca una escultura
apoyada sobre una importante plana con la
evocación a San Jorge.
Esta obra titulada San Jorge y el Dragón
fue realizada por el artista Troiano Troiani
en polvo de mármol de carrara quien
luego de estar en varias ciudades europeas,
llegó al país en 1.914.
Es posible que haya sido donada por dos
italianos que ocupaban el cargo de director
general de las empresas ítalo y Eléctricas
de Bahía Blanca. (Juan Carosio y
Agustín Zamboni).
TERMOELÉCTRICA
COMANDANTE LUIS PIEDRABUENA:
Desde cualquiera de las rutas que convergen
a Bahía Blanca, se recorta a la distancia
una figura que es ya familiar: la majestuosa
silueta de la chimenea de la Termoeléctrica
Luis Piedrabuena con sus 152 m de altura,
que ha modificado el paisaje bahiense.
La misma se realizó con la tecnología
más avanzada del mundo a través
de la Dirección de Energía
de la Provincia de Buenos Aires y la empresa
Ansaldo Argentina, con sede central en Italia.
La nueva central tomó el nombre de
Comandante Luis Piedrabuena. Las moles oscuras
de sendas calderas duplican en altura a
la enorme sala de máquinas de 30
m de altura y casi una cuadra y media de
largo (150 m).
Para el emplazamiento de esta central, con
dos turbo grupos de 310 megavatios de potencia,
se tuvieron en cuenta las favorables condiciones
que brinda la ciudad para la recepción
por vía marítima de combustibles
y la disponibilidad de gas natural, por
ser ésta una zona de convergencia
de gasoductos. También dispone de
una adecuada red ferroviarias y de caminos,
así como la provisión de agua
corriente y agua de mar, esta última
como refrigerante.
La estratégica ubicación en
un punto cercano a las líneas de
500 kv. del Sistema Interconectado Nacional,
permitieron, además, entregar el
excedente de potencia y contribuir a la
oferta energética nacional.
El área que abarcan las diferentes
construcciones supera las 70 has. fue rellenada
mediante un sistema de refulado, con el
aporte de 2 millones de m3 de material proveniente
del dragado del canal principal del puerto.
Las calderas encargadas de transformar combustibles
en energía térmica que transfieren
al agua, producen vapor del orden de 250
atmósferas y 540° de temperatura;
han sido fabricadas por la empresa alemana
Babcock.
Las turbinas de origen ruso, transforman
la energía térmica aportada
por el vapor, en energía mecánica.
La sala de control es el fiel reflejo del
alto grado de automatización que
posee ésta central. Las cámaras
de televisión permiten ver el comportamiento
de los 24 quemadores de las calderas.
PARQUE
INDUSTRIAL DE BAHÍA BLANCA:
Uno de los elementos para el desarrollo
de Bahía Blanca y su región,
estrechamente vinculado con el Puerto y
el Polo Petroquímico es el Parque
Industrial.
Se halla ubicado en la ruta de acceso Sudoeste
a puertos, a 5 Km. de la ciudad de Bahía
Blanca. Nació como propiedad de la
Provincia de Buenos Aires y fue transferido
a la Municipalidad de Bahía Blanca
el 22 de diciembre de 1.976.
La superficie es de 136 has. Actualmente
existen 26 empresas funcionando, 3 empresas
con plantas en construcción y una
planta cerrada.
Ente 1.992 y 1.998 se han realizado inversiones
por alrededor de 2,8 millones de pesos,
ocupando actualmente 136 personas en forma
permanente.
Las actividades que allí se realizan
son: cemento vibrado y estructuras metálicas,
fabricación de acetileno y otros
gases industriales, autopartes, radiadores,
reparaciones navales, detergentes, muebles
de caño, elementos de seguridad industrial,
envasado de gases, alimento para ganado,
montajes eléctricos, industria maderera,
metalúrgica, acumuladores, resinas
asfálticas, etc.
Consorcio del Parque Industrial:
La entidad inició sus actividades
oficiales el día 2 de junio del 2000
"...A partir de octubre de 1999 los
empresarios con radicaciones en el parque
firmaron con la Municipalidad el reglamento
de copropiedad y administración,
por el cual se creó el Consorcio
del Parque Industrial" Consignas del
Consorcio:
• "...Preservar como premisa
fundamental, las industrias radicadas en
el Parque Industrial y los sectores circundantes.
• Promover el desarrollo del parque,
difundiendo las ampliaciones de superficie
y servicios previstas, como elemento dinamizador
del área.
• Propender al completamiento de la
infraestructura del área desarrollada,
para un mejor desenvolvimiento de las actividades,
acorde con los adelantos tecnológicos
producidos, y que se compatibilice con el
nuevo sector ha incorporar.
• Difundir y promocionar la actividad
industrial, tecnológica y de servicios
del Parque y su zona adyacente, participando
en los encuentros nacionales, provinciales,
regionales y municipales sobre esta temática.
• Promover la radicación de
nuevas empresas e industrias compatibles
con el sector petroquímico y portuario
contiguo y el entorno regional.
• Cumplimentar la legislación
vigente provincial y municipal sobre protección
del medio ambiente y los recursos naturales..."
(Diario La Nueva Provincia. Art. "Nace
el Consorcio del Parque Industrial".
2/6/2000)
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